在商业交易中，应收账款管理是财务运作中不可或缺的一环。然而，如何有效降低要账成本，成为许多企业关注的焦点。以下将围绕这一问题，提出关键策略，以期为企业提供参考。

首先，明确客户信用等级是降低要账成本的关键。企业应根据客户的历史信用记录、财务状况等因素，合理划分信用等级，有针对性地制定应收账款管理策略。对于信用良好的客户，可以适当放宽信用额度，提高交易效率；而对于信用较差的客户，则需严格控制信用额度，降低坏账风险。

其次，加强应收账款跟踪与催收。企业应建立完善的应收账款跟踪体系，实时监控客户还款情况，确保账款的及时回收。同时，针对逾期账款，要及时采取催收措施，包括电话、邮件、短信等多种方式，提高催收效率。

此外，优化内部管理流程，提高工作效率。企业应优化内部审批流程，缩短审批时间，提高资金周转速度。同时，加强内部培训，提升员工应收账款管理能力，降低人为失误导致的坏账风险。

分享一个实用的技巧：采用电子发票、电子合同等现代化手段，简化交易流程，提高账务处理效率，从而降低要账成本。

总之，降低要账成本需要企业从多方面入手，结合实际情况，灵活运用策略，提高应收账款管理水平。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。